Założyciel Score Utica – Nils Vermeulen
„Dołączenie do Your.Cloud oznaczało otwarcie dostępu do całego wachlarza możliwości, playbooków i nowych pomysłów, zarówno dla mnie, jak i dla mojej firmy”. Nils jest obecnie dyrektorem generalnym w Your.Cloud
Dlaczego Your.Cloud jest dobrym partnerem dla doradców ds. fuzji i przejęć (M&A)?
Zaangażowany zespół M&A
Ponieważ fuzje i przejęcia są jednym z kluczowych aspektów naszej działalności, zbudowaliśmy doświadczony zespół specjalistów ds. fuzji i przejęć, który dzięki niezbędnemu doświadczeniu i zaangażowaniu pomoże Ci w sprawnym przeprowadzeniu transakcji z nami.
Lokalne podejście
Stale rozwijamy nasz zespół M&A na nowych rynkach. Oznacza to otwieranie lokalnych biur w krajach, w których chcemy rosnąć i budowanie zespołów fuzji i przejęć złożonych z osób dobrze znających specyfikę danego rynku. Naszym celem jest być blisko – tam, gdzie znajduje się siedziba firmy lub jej klientów – i oferować realne wsparcie lokalnie, z uwzględnieniem kontekstu i potrzeb danego regionu.
Eksperci w branży MSP
Your.Cloud specjalizuje się w firmach z sektora MSP (dostawców usług zarządzanych). Skupiamy się wyłącznie na współpracy z najbardziej obiecującymi i doświadczonymi partnerami w tej branży. Nasza cała organizacja została zaprojektowana z myślą o tym, by pomóc każdej firmie osiągnąć pełnię swojego potencjału – oferując najwyższy poziom usług, zarówno dla klientów, jak i pracowników.
Jak wygląda współpraca z Your.Cloud?
Bogata historia osiągnięć i solidne podstawy biznesowe
Your.Cloud to partner z solidnymi fundamentami biznesowymi i bogatym doświadczeniem w świecie fuzji i przejęć. Nasz zespół M&A tworzą osoby z różnorodnym zapleczem i głęboką wiedzą branżową – łączymy kompetencje i perspektywy, by dostarczać realną wartość wszystkim stronom transakcji. Znamy specyfikę rynku MSP i procesy transakcyjne od podszewki. Pracowaliśmy z wieloma właścicielami firm z tego sektora i współpracujemy z międzynarodową siecią doradców, by znaleźć firmy idealnie wpisujące się w naszą kulturę i długoterminową strategię. Dzięki temu zapewniamy płynne, profesjonalne przeprowadzenie każdej transakcji – z należytą starannością i pełnym zrozumieniem. Dla właścicieli firm oznacza to nie tylko bezpieczeństwo, ale też pewność, że przyszłość ich firmy i jej klientów będzie w dobrych rękach.
Jak wygląda proces transakcji?
Poznawanie się nawzajem
Zaczynamy zwykle od kawy i wzajemnego poznania się. Możesz opowiedzieć o wizji firmy swojego klienta, a my przedstawimy, jak możemy pomóc w jej realizacji. Jeśli oboje uznamy, że wszystko do siebie pasuje, przejdziemy do następnego kroku.
1
Ocena i orientacyjna oferta
Biznes to nie tylko wizje i ambicje – liczą się też liczby. Inwestujemy w firmy, które są już w dobrej kondycji, aby pomóc im stać się świetnymi. Utworzymy więc wirtualny data room, w którym będziemy mogli bezpiecznie wymieniać się informacjami i ustalimy, w jaki sposób nasza inwestycja może przynieść najlepsze korzyści wszystkim zaangażowanym stronom.
2
List intencyjny
Jeśli wszystkie liczby się zgadzają, nasze wizje są zbieżne, a wszystkie zaangażowane strony wierzą w pozytywny wynik, podpisujemy list intencyjny. Od tego momentu wspólnie zobowiązujemy się doprowadzić transakcję do skutku i możemy zacząć koncentrować się na szczegółach.
3
Należyta staranność
Aby dobrze zrozumieć, co sprawia, że firma działa i co możemy dodać, aby rozkwitła, badanie due diligence jest prawdopodobnie jednym z najbardziej obszernych i szczegółowych etapów transakcji. Przyjrzymy się bliżej szczegółom działalności firmy, aby sprawdzić, czy wszystkie założenia przyjęte w naszej ofercie i liście intencyjnym się sprawdzają. Wynik badania due diligence jest fundamentem wspólnej przyszłości.
4
Podpisywanie i zamykanie
Po osiągnięciu ostatecznego porozumienia co do wszystkich szczegółów, możemy podpisać i zamknąć umowę. W tym momencie kawa zamienia się w szampana i rozpoczyna się nowy, wspaniały rozdział w życiu przedsiębiorcy. Ale to dopiero początek!
5
PR i komunikacja
Jest wiele osób, którym musimy powiedzieć o tym wspaniałym nowym przedsięwzięciu. Pracując nad zamknięciem, przygotowaliśmy już komunikaty prasowe i zestaw dla mediów. Twój klient może powiedzieć swoim klientom, pracownikom i innym partnerom, że dołączył do Your.Cloud i nie może się doczekać, aby zacząć budować z nami nową przyszłość!
6
Onboarding
Sprawy toczą się teraz szybko. Po ogłoszeniu wiadomości rozpoczynamy proces wdrażania. Zorganizujemy spotkanie z całym zespołem (town hall), podczas którego klienci będą mogli poznać zespół Your.Cloud i zapytać o wszystko, co chcieliby o nas wiedzieć. Następnie rozpocznie się tak zwany 100-dniowy program: szczegółowy proces krok po kroku dostosowywania procesów i łączenia odpowiednich osób z naszymi liderami społeczności Your.Cloud, aby pomóc klientowi jak najszybciej odnaleźć się w grupie.
7
Czas na rozwój
Podczas badania due diligence i 100-dniowego programu będziemy mieli czas, aby ocenić, w jaki sposób możemy najlepiej pomóc klientowi w zrobieniu kolejnego kroku. Może to oznaczać wprowadzenie ich do naszych playbooków, pomoc w optymalizacji procesów lub wykorzystanie naszego efektu skali, aby przynieść korzyści ich wynikom finansowym. Teraz czas na rozwój. Czas na „Build to last”.
8
Jakiego rodzaju firm szukamy?
Skupiamy się na firmach świadczących usługi zarządzane IT, które mają jasno określoną tożsamość i wyrazisty kierunek rozwoju.
Szukamy partnerów, którzy podzielają nasze wartości – ludzi przedsiębiorczych, zaangażowanych i otwartych na innowacje. Inwestujemy w firmy, które już dziś są wyjątkowe, a naszym celem nie jest ich zmienianie, lecz wspieranie. Pomagamy wzmacniać to, co działa najlepiej, i rozwijać potencjał tam, gdzie widzimy przestrzeń do wzrostu. Wierzymy w zdecentralizowany model działania. Oznacza to, że firmy zachowują autonomię, a ich właściciele nadal prowadzą działalność operacyjną i utrzymują relacje z klientami. Bo to właśnie ich wiedza, intuicja i doświadczenie doprowadziły firmę do obecnego miejsca.
Inwestujemy w firmy stabilne finansowo, z ambitnymi zespołami, które czują, że mogą więcej – ale potrzebują wsparcia, by osiągnąć kolejny poziom. Pomagamy przebić się przez „szklany sufit” – nie tylko dla dobra firmy, ale także dla rozwoju samych przedsiębiorców.
Opinie o nas
Założyciel Sbit – Sjors Brul
„Dołączając do Your.Cloud, mogę teraz współkształtować naszą strategię fuzji i przejęć oraz spełnić moje marzenie o zbudowaniu wiodącego dostawcy usług MSP w sektorze hotelarskim w Europie”. Sjors jest obecnie dyrektorem ds. portfolio w Your.Cloud
Założyciel OfficeGrip – Mitch Dubbeling
„To, co naprawdę podobało mi się w dołączeniu do Your.Cloud, to fakt, że otworzyło to nowe możliwości dla ludzi w mojej firmie, aby objąć nowe role kierownicze, ponieważ ich jedynym kolejnym krokiem w górę była w zasadzie moja rola”. Mitch jest teraz dyrektorem generalnym w Your.Cloud
Czy Twój klient jest gotowy, by wspólnie z nami budować trwałą przyszłość?
Poznaj nas bliżej i przekonaj się, dlaczego możemy być właściwym partnerem na dalszą drogę rozwoju. Wystarczy pierwszy krok – a może już niedługo pierwsza filiżanka kawy przerodzi się w kieliszek szampana?
Kontakt Piotr Majdecki – Starszy prawnik ds. fuzji i przejęć
„Polski rynek IT kwitnie, a my jesteśmy tutaj, aby pomóc ambitnym przedsiębiorcom naprawdę zdobyć przewagę i wyprzedzić konkurencję. Nasza znajomość lokalnego rynku w połączeniu z wiedzą i doświadczeniem zdobytym przez nasze inne europejskie firmy może naprawdę pomóc każdej firmie, która dołączy do naszej rodziny”.
E-mail: p.majdecki@your.cloud
Telefon: +48 (0)516 470 844
Wyślij nam wiadomość
Masz ochotę napisać e-mail zamiast korzystać z formularza? Wyślij swoje pytania na adres joining@your.cloud, aby bezpośrednio skontaktować się z naszym zespołem ds. fuzji i przejęć.