Ein Blick auf Your.Cloud
In der dynamischen Welt der IT und Telekommunikation ist Your.Cloud ein immer häufigerer Name. Diese schnell wachsende Organisation, die von Strikwerda Investments unterstützt wird, hat in kurzer Zeit mehrere Unternehmen übernommen und unter ihr Dach gebracht. Was ist der Grund für diese Übernahmewellen und welche Auswirkungen haben sie auf die beteiligten Unternehmen? Nils Vermeulen, Mitbegründer von Score Utica und jetzt General Manager bei Your.Cloud, bietet einen einzigartigen Einblick in diese Entwicklungen.
Die Ursprünge: von Score Telecom zu Score Utica
Score Utica, ehemals Score Telecom, begann seine Reise im Jahr 2012. Nils gründete das Unternehmen zusammen mit Paul Stoffele, der aus dem Outsourcing-Vertrieb von KPN hervorging. Im Jahr 2019 fusionierte Score Telecom mit Utica, ein strategischer Schritt, um die Lücke zwischen Telekommunikation und IT zu schließen. „Wir haben gesehen, dass Telco und IT zunehmend verschmelzen“, erklärt Nils. „Wir haben verschiedene Strategien ausprobiert, um unsere Telco-Kunden in vollwertige Telco-IT-Kunden zu verwandeln.“
Diese Fusion war ein wichtiger Schritt, aber die wirkliche Transformation kam 2022, als Score Utica von Your.Cloud übernommen wurde. Your.Cloud, das damals noch unter dem Namen TSH firmierte, stellte die notwendigen Ressourcen und das Fachwissen zur Verfügung, um weiteres Wachstum zu erzielen. Der Grund für diese Übernahme war ein doppelter: Einige Gesellschafter wollten sich zur Ruhe setzen, während andere, darunter Nils und Paul, voller Energie waren und noch viele Pläne hatten.
Der Übernahmeprozess: von der Integration bis zur Optimierung

Seit der Übernahme ist Nils stark an der weiteren Expansion des Unternehmens beteiligt. Schließlich hat Score Utica innerhalb von Your.Cloud eine Vorreiterrolle gespielt. „Wir waren das erste Unternehmen, das außerhalb des traditionellen Sektors der Managed Service Provider (MSP) übernommen wurde“, sagt Nils. „Wir haben viel aus dieser Erfahrung gelernt und nutzen dieses Wissen nun, um andere Unternehmen zu optimieren. „In dieser Hinsicht beginnt ein Übernahmeprozess immer mit einer gründlichen Analyse des Zielunternehmens. Dies umfasst sowohl die operative Seite als auch die strategische Vision. Your.Cloud prüft die Stärken und Schwächen des Unternehmens und wie diese innerhalb der Gruppe genutzt werden können.
Your.Cloud prüft die Stärken und Schwächen des Unternehmens und wie diese innerhalb der Gruppe genutzt werden können.
Nils erklärt: „Bei einer Akquisition bringen wir zunächst eine Menge Einblicke mit. Das kann in den Bereichen Vertrieb, Finanzen oder Kundensupport sein. Anhand dieser Erkenntnisse beginnen wir mit der Verbesserung.“
Ein wichtiger Aspekt dieser Verbesserungen ist die Entwicklung von Playbooks. „Wir haben aus früheren Übernahmen viel gelernt“, sagt Nils. „Wir übersetzen diese Erfahrungen in praktische Handbücher, die wir auf neue Unternehmen anwenden können. So können wir schnell und effizient Verbesserungen vornehmen.“
Die Blaupause des Erfolgs
Einer der Schlüssel zum Erfolg ist der Verkaufsprozess. Viele Unternehmen verfügen über einen breiten Kundenstamm, haben aber nicht die Ressourcen oder das Wissen, um diese Kunden weiter zu entwickeln. „Das Vertriebsschwungrad muss angekurbelt werden“, betont Nils. „Damit fängt alles an. Wir haben auf der Grundlage unserer Erfahrungen mit Score Utica ein Konzept entwickelt, das wir nun auf andere Unternehmen anwenden.“
Auf der Grundlage unserer Erfahrungen mit Score Utica haben wir ein Konzept entwickelt, das wir nun auf andere Unternehmen anwenden.
Diese Blaupause ist kein statisches Dokument, sondern ein dynamisches Werkzeug, das ständig aktualisiert wird. „Wir sammeln ständig neue Erkenntnisse und wenden sie an“, sagt Nils. „So können wir immer effizienter und effektiver arbeiten.“
Der menschliche Faktor
Bei Akquisitionen geht es nicht nur um Prozesse und Strategien, sondern vor allem um Menschen. Your.Cloud zielt darauf ab, die richtigen Leute an die richtige Stelle zu setzen und sie mit dem nötigen Wissen und den notwendigen Ressourcen zu versorgen. „Es ist wichtig, dass der Unternehmer und sein Team involviert bleiben“, sagt Nils. „Wir wollen, dass sie die Verbesserungen selbst vornehmen und das Unternehmen auf die nächste Stufe bringen.“
Dieses dezentralisierte Modell bietet viele Vorteile. „Wir bewahren die Identität und die Stärken des übernommenen Unternehmens“, erklärt Nils. „Darüber hinaus fördern wir ein Netzwerk von Gleichgesinnten. Technische Spezialisten haben die Möglichkeit, sich mit Kollegen aus anderen Unternehmen der Gruppe auszutauschen. So entsteht ein Umfeld des ständigen Wissensaustauschs und des Wachstums.“
Wachstumsmöglichkeiten innerhalb von Your.Cloud
Your.Cloud bietet nicht nur Chancen für die neuen Unternehmen, sondern auch für ihre Mitarbeiter. Die Mitarbeiter können innerhalb der Gruppe aufsteigen und sich weiterentwickeln. „Es gibt viele Aufstiegsmöglichkeiten“, sagt Nils. „Die Mitarbeiter können von einer Rolle in eine andere wechseln, wenn sie etwas gelernt haben. So bleiben die Talente in der Gruppe und können sich weiter entwickeln.
Die Mitarbeiter können von einer Rolle in eine andere wechseln, wenn sie etwas gelernt haben. So bleiben die Talente in der Gruppe und können sich weiter entwickeln.
Wir fördern den Netzwerkeffekt zwischen Unternehmen. Das sorgt dafür, dass Menschen neue Chancen bekommen und sich weiterentwickeln können. Es ist eine Win-Win-Situation für alle.“ Paul und Nils haben zum Beispiel beide neue Positionen bei Your.Cloud übernommen, und Sander Mulder ist seit kurzem der neue Geschäftsführer von Score Utica.
Zukunftsaussichten
Die Zukunft sieht für Your.Cloud rosig aus. Mit einer langfristigen Vision und dem Fokus auf kontinuierliche Verbesserung wird die Gruppe weiter wachsen und sich weiterentwickeln. „Wir wollen nicht nur Unternehmen kaufen, sondern sie verbessern“, betont Nils. „Es geht darum, langfristige Werte zu schaffen.“
Das dezentralisierte Modell bleibt ein Eckpfeiler dieser Strategie. „Warum etwas ändern, das gut funktioniert?“, fragt Nils rhetorisch. „Wir bieten Tools und Unterstützung, aber der Kern bleibt derselbe. Das sorgt für Stabilität und Kontinuität.“
Your.Cloud bleibt ein wichtiger Akteur in der IT- und Telekommunikationsbranche
Mit seiner Akquisitionsstrategie hat Your.Cloud eine starke Formel für Wachstum und Erfolg entwickelt. Durch die Einbringung von Erkenntnissen, die Optimierung von Prozessen und Investitionen in Menschen verwandelt die Gruppe gute Unternehmen in noch bessere Unternehmen. Dieser Ansatz bietet nicht nur Chancen für die übernommenen Unternehmen, sondern auch für deren Mitarbeiter, die sich innerhalb der Gruppe weiterentwickeln können.
Mit dem Fokus auf langfristiges Wachstum und kontinuierliche Verbesserung bleibt Your.Cloud ein wichtiger Akteur im IT- und Telekommunikationssektor. Die Zukunft sieht vielversprechend aus, und mit dem gewonnenen Wissen und der Erfahrung wird Your.Cloud zweifellos weiter wachsen und innovativ sein.
Autor: Joost Heessels – TBM Jahrgang 20, Nummer 5, November 2024
Dies ist eine automatische Übersetzung der Originalnachricht